개발 프로세스 문제점 해결 방안
결정사항: CRM 티켓을 통해 다음 양식을 기재한 안건에 대해서 검토가 진행된다. 기능개선요청 정보수집 양식 이 적용하는 방안?
1. 요청 우선순위 평가 기준 도입
- 중요도 + 긴급도 평가 체계를 도입하여 모든 요청을 객관적으로 분류.
- 긴급: 즉시 해결이 필요한 문제인가?
- 중요: 제품의 핵심 기능에 영향을 미치는 요청인가?
- 요청자는 긴급도와 중요성을 기입하고, 내부 태스크포스(PO, 개발 리더 등)가 검토하여 최종 우선순위 결정. -> 긴급/중요 : 우선순위의 조정이 필요하므로 비용발생 (안건별 비용산정)
2. 명확한 데드라인 관리
- 모든 요청 접수 시 명확한 데드라인을 필수로 요구.
- 요청 시점에 데드라인이 제공되지 않을 경우, 요청이 우선순위에서 후순위로 밀림.
- 영업부와 고객사가 일정 변경을 요청할 경우, 변경으로 인한 리소스 소모와 프로젝트 영향도를 명확히 공지. -> 희망 일정: 결정주체(영업/고객)
3. 현실적인 일정 협상
- 최소 개발 기간 명시화
- 요청 접수 후 기획, 개발, 테스트를 포함한 최소 개발 기간(예: 4주)을 명확히 설정.
- 요청이 비현실적인 경우, 최소 기능 제품(MVP)으로 대응.
- 단계적 릴리즈 전략
- 긴급 요청은 기본 기능만 구현하여 고객사의 초기 요구를 만족시키고, 이후 단계적으로 추가 개발 진행. -> 접수 절차를 명문화/절차에 따르지 않은 것은 거절할 수 있다
4. 기존 이터레이션 보호
- 변경 관리 프로세스 도입
- 추가 요청이 들어올 경우, 기존 이터레이션에 미치는 영향을 평가하여 필수적인 경우에만 반영.
- 필요 시, 버퍼 이터레이션을 계획에 포함하여 예상치 못한 요청을 처리.
- 에스컬레이션 기준 명확화
- 추가 요청이 기존 이터레이션에 영향을 미치려면, 반드시 PO와 개발 리더의 검토와 승인을 거쳐야 함.
- 기존 이터레이션 진행을 최대한 방해하지 않는 방향으로 조정.